INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
2004-2005

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS DE LOS CECATI DEL ESTADO DE DURANGO Y LA SUBDIRECCION
  INDICE  |  CECATIS  | 

INFORME DE RENDICION

Antecedente

El Informe de Rendición de Cuentas es una actividad insertada dentro del Programa de Transparencia y Combate a la Corrupción , el cual promueve la rendición de cuentas clara y la transparencia en el manejo de los recursos provenientes del sector público. Promovido este programa y acciones por la presente Administración Gubernamental y cuya presentación se ha generalizado prácticamente en todas las dependencias y niveles. Pero además de realizarlo para dar cumplimiento a esta obligación como tal, lo realizamos con mucho gusto y entusiasmo, porque como servidores públicos estamos convencidos que este es el único camino para aperturar la credibilidad y la confianza de la sociedad mexicana en las acciones de gobierno y que cada vez exige tener más participación en la conducción de acciones que la beneficien y sabe distinguir donde se le esta cumpliendo, y donde no.

Es precisamente esta parte donde queremos que los usuarios y la comunidad circundante conozcan de la inversión que realiza y los resultados que se le presentan. Esta condición es mas visible en el caso nuestro; ofrecemos una alternativa de preparación única para aquellas personas que por su condición económica somos su única opción.. Esta situación debe orillarnos a conducirnos en el camino de la eficiencia y la transparencia, ser eficientes y demostrarlo es el único camino.

Esta es la cuarta ocasión en que se presenta un Informe de Rendición de Cuentas, ante nuestros usuarios y representantes de los sectores por lo cual lo incorporamos ya como una actividad normal y en este sentido hemos organizado la información en cuatro grandes apartados.

Los recursos que nos fueron confiados, los resultados que obtuvimos con la administración de tales recursos, los logros relevantes y lo que nos falta por hacer, expresado todo con un lenguaje sencillo y entendible, probablemente para nuestro personal alguna información resulte repetitiva, sin embargo debemos recordar que este informe esta dirigido básicamente a la sociedad y sus representantes.

 

RECURSOS

Contamos con 7 planteles CECATI a nivel estado, ubicados 3 en la capital, 2 en Gómez Palacio, uno en Santiago Papasquiaro y otro en Tamazula, estos planteles son coordinados por una oficina denominada Subdirección de la Coordinación de Enlace Operativo, ubicada también en la capital.


Nuestra misión es la Formación de Recursos Humanos Competentes, a través del dominio de una especialidad técnica o de servicios, caracterizada por habilidades, destrezas y actitudes que les permitan insertarse al mercado de trabajo y con ello mejorar su nivel de vida, es decir los capacitamos en una especialidad para que puedan trabajar en una empresa o autoemplearse.


Nuestra misión tiene también aplicación en las empresas o grupos de personal que requieren capacitación específica para sus trabajadores o a un grupo de gentes que se reúnan y lo soliciten, al que designamos cursos de Capacitación Acelerada Especifica y/o Extensión, adicionalmente ofrecemos la Certificación de Competencias Ocupacionales, que son exámenes ROCO, trabajamos bajo el esquema de Normas de Competencia Laboral, incorporado a nuestros programas de estudio y especialidades.

Trabajamos para rescatar la dignidad de las personas a través de sentirse útiles a la sociedad con el dominio de un oficio o especialidad. De aquí se desprende la imperante necesidad de vincularnos con los sectores productivos y sociales. Nuestra obligación es sumarnos a los esfuerzos y acciones que realiza el Gobierno del Estado para cubrir las necesidades de capacitación.

Para ello contamos con 29 directivos, 111 docentes y 152 personas en apoyo y asistencia a la educación, que en conjunto facilitan el proceso de enseñanza-aprendizaje de los alumnos que recibimos cada 3 o 4 meses en promedio, en 112 talleres, laboratorios y espacios anexos, conservándose estos en condiciones de regular a satisfactorio; aprovechando la bibliografía de 5422 títulos en 18,225 ejemplares.

En nuestro proceso de capacitación utilizamos como material de apoyo guías de aprendizajes para cada alumno que usa nuestros servicios, además de señal satelital, rota folio, diapositivas, maquetas, prototipos didácticos, software educativo y cañón de proyección.

Contamos con 597 equipos de cómputo para usos de las distintas especialidades, en condiciones de uso de óptimo a regular, de acuerdo a su destino y operación. A fin de dar cumplimiento a los criterios de equidad y oportunidad para todos, se tienen 92 adaptaciones para que personas con capacidades diferentes, acudan y estudien en nuestros Centros de Capacitación para el Trabajo Industrial.

Concientes también de las ventajas de la tecnología, contamos con señal de Internet en 6 de los 7 planteles, contando además con una página Web que da servicio a los 7 planteles. Se ha procurado que el servicio de Internet tenga 2 usos, una señal para la capacitación específica, otra para la administración y estas operan de forma independiente.

Todos los planteles y la Subdirección cuentan con los servicios básicos de agua, luz, drenaje y teléfono.

Los recursos económicos provenientes de transferencia del Gobierno Federal, fueron por concepto de pago de nómina $43, 911,659.94, de gastos de operación $685,534.00 por ingresos propios, proveniente de las aportaciones de alumnos y empresas se captaron $2,857,344.45.

También se recibieron como apoyos adicionales la cantidad de $ 3,014,330.00, para mejoramiento de la infraestructura.

Dentro del programa peso a peso, se recibieron en infraestructura $4,164,248.43 y en equipamiento $ 5,099,700.17

Cabe destacar que las cifras específicas de los planteles de la capital, han sido entregadas en un tríptico, a la entrada de este local.

 

RESULTADOS:

Con los recursos confiados a nuestra capacidad administrativa, logramos atender a 16,387 usuarios, (10,404 mujeres y 5,983 hombres), impartiendo 101 cursos bajo el Esquema de Educación Basada en Normas de Competencia, a través de 4,567 alumnos en cursos escolarizados, 9,939 en cursos de extensión, 1,792 en cursos CAE y 89 en la modalidad ROCO.

Egresaron de nuestros talleres 14,748 alumnos en las diferentes modalidades, lo que nos da una eficiencia Terminal de 90.5% en cursos escolarizados, 99.6%, en exámenes ROCO, 92.57% en cursos CAE y 99.53% en cursos de extensión, y en global una eficiencia Terminal del 95.55%

Nuestros alumnos se ubican entre los 15 y 19 años de edad en promedio y tienen estudios de secundaria.

 

 

Atendiendo a la equidad de genero a través de fomentar cada vez mas la participación de la mujer en actividades productivas económicas que conlleven al bienestar familiar, se atendieron 10,404 mujeres, del total de 16,387 demandantes.

De igual manera atendiendo al apoyo a personal en situación de desventaja, se atendieron 136 alumnos con capacidades diferentes, 1,892 personas ubicadas en zonas rurales distribuidos en 13 localidades y se becaron a 3,640 alumnos en cursos CAE, Escolarizados y de extensión.

Asimismo se atendieron 680 alumnos de zonas urbanas, en acuerdos de colaboración con instituciones del Gobierno Estatal y/o organismos educativos.

 

Nuestro equipo de trabajo principal esta, el docente, integrado por 55 mujeres y 52 hombres, el cual en su mayoría tienen estudios de licenciatura y bachillerato y están ubicados en edades de los 33 a los 45 años de edad y una experiencia en la docencia de 8.13 años y en su especialidad laboral 12.69 años.

54 de ellos están inscritos en carrera magisterial, que es un sistema de mejora económica horizontal.

57 de ellos participaron al menos un evento de capacitación o actualización para mejorar su desempeño.

El enfoque general del Subsistema es netamente académico y tiene que ver con la mejora continua del servicio educativo a los alumnos.

Cada docente atendió en promedio 147 alumnos y percibió un sueldo mensual promedio general sin descuentos de $13,364.42, ellos laboraron en promedio 195 de los 200 días establecidos en el calendario escolar.

Los requisitos de ingreso de personal docente cada vez mas se enfocan a la competencia laboral, a través de la certificación y exámenes por oposición y exigiendo un perfil mínimo de licenciatura.

67 de nuestros instructores están certificados en la Unidad de “Impartir Cursos de Capacitación Presenciales y grupales” bajo la Norma de Competencia Laboral.

Para garantizar la formación integral y optima del capacitando, recibieron en promedio 346 horas de capacitación en talleres y 136.5 en aula, privilegiando el uso de las 597 computadoras.

Los servicios de biblioteca atendieron 5961 usuarios y consultaron 6,404 títulos, promedio de 2.3 libros por alumno.

Se realizaron 961 prácticas ocupacionales, realizándose también 213 visitas a empresas, 654 alumnos, contratándose a través de la bolsa de trabajo 158 alumnos.

Asimismo se organizaron 162 eventos de carácter cívico social o deportivo, 20 recorridos de las comisiones mixtas de seguridad e higiene, 10 simulacros de evacuación teniendo únicamente 3 accidentes de trabajo.

 

 

 

La naturaleza, nuestra casa, merece conservarse, para conservarnos nosotros, por tal motivo, se llevaron a cabo14 campañas de uso racional del agua y una de ahorro de energía, 70 campañas de un día para la ecología, enfocada principalmente a la limpieza de las áreas verdes de los planteles y sus alrededores con la participación de alumnos e instructores.


A la sociedad nos debemos y a ella nos entregamos, por lo cual siempre participamos en las campañas en la medida de nuestras posibilidades, recolectando a través de las diferentes campañas la cantidad de $30,612.00.

A fin de incrementar y consolidar nuestra presencia en los entornos sociales se distribuyeron y colocaron 362 carteles, 80,850 volantes y 11 catálogos de promoción y difusión.

En los medios masivos, se contrataron 665 spot en radio y 538 en televisión, publicitándose también en 18 ocasiones en la prensa.

La atención periodística a nuestros servicios fue atendida 76 ocasiones y 4 en la televisión.

 

 

 

 

La mayor parte de nuestros ingresos propios se ejercen en la adquisición de mobiliario y equipo para brindar un servicio con calidad.

El presupuesto federal viene ya clasificado para gastarse mayormente en las partidas ejerciéndose en este periodo $ 685,534.00


Con ello, según la nomina para cada alumno atendido tiene un costo promedio de $2,123.25

Según ingresos propios $ 171.85

Según presupuesto Federal $ 65.60

Y según presupuesto total $ 2,360.51

Nuestra colaboración hacia los sectores productivos y sociales, permitió la firma de 439 acuerdos a 70 convenios de diversa índole que permitió el beneficio mutuo y la atención de 2,572 alumnos, contribuyendo con ello el progreso de empresas, instituciones, municipios y Estado. Además lograron colocarse en el mercado laboral 158 egresados de nuestros planteles.

 

Gracias al programa peso a peso 2003, el cual es participación económica bipartita de los Gobiernos Federal y Estatal, se logro en este ciclo escolar el equipamiento a 30 computadoras en el Cecati No. 20 de Gómez Palacio Durango, Equipamiento del Taller de Servicios de Belleza en el Cecati No. 36, así mismo la entrega de 30 computadoras y reparación de infraestructura en el taller de mantenimiento automotriz.

En el Cecati No. 88 la asignación de 20 equipos de cómputo, en el cecati No. 91, reparación completa del auditorio y la entrega de 30 computadoras, en el Cecati No. 129, la dotación de 30 computadoras y construcción de la sala audiovisual y de usos múltiples, En el Cecati No. 134, la construcción del techo del patio de maniobras y entrega de 30 computadoras y equipo de diversas especialidades.

En el Cecati No. 143, la dotación de 30 computadoras.

Con todo ello se logro consolidar el equipo moderno y la generalización de medios electrónicos de comunicación. Con ingresos propios se compraron mobiliario y equipo diverso para las oficinas administrativas y especialidades de acuerdo a las necesidades que fueron requeridas.

 

 

Con la participación del mismo programa, se construyo un taller completo de Servicios de Belleza en el Cecati No. 36, cambio de techumbre y reparaciones al taller de mecánica, con una inversión de $ 3, 957,874.00 mismo que será inaugurado hoy por la tarde.

En el Cecati No. 129, se construyo un espacio para usos múltiples de $610,076.76 En el Cecati No. 134, se construyo el techo del patio de maniobras con una inversión de $165,778.83.

1.- El estado se ha consolidado entre los primeros 6 a nivel nacional en cuanto a crecimiento sostenido en atención a la demanda y de los ingresos propios.

En este ciclo se tuvo un índice de crecimiento de 9.07% , logrando por primera vez que en los 40 años de existencia de los planteles atender de manera global más de 16,000 alumnos, lo cual nos da un promedio de 2,341 alumnos por plantel. En la captación de ingresos propios, crecimos un 17.8 %.

2. En cuanto al cumplimiento y participación de los objetivos institucionales enmarcado por la Dirección General , nos ubicamos en los primeros 4 a nivel nacional en aspectos académicos y administrativos.

3. La construcción y equipamiento de los planteles a través del seguimiento de los compromisos del programa peso a peso, lográndose la inversión de $ 7, 960,112.37 y faltando por conseguir $2, 161,087.63


4. Obtención del primer lugar nacional en el curso de Habilidades laborales en la especialidad de secretariado, con la alumna: Toca Sandoval Rita Lorena del Cecati No. 91.

5. Participar dentro de los mejores 5 mejores prototipos didácticos a nivel nacional en la especialidad de electrónica, con la participación del Instructor Antonio Moreno Reyes del Cecati No. 36.

6. Participación en la Convención Nacional , con directores de Cecati, logrando un Cecati de éxito, a través del Cecati No. 129 de Santiago Papasquiaro Durango.

7. Ampliación de la Cobertura de las acciones móviles de Capacitación en un 2.78 % y atendida de 2,572.

8. Operación de una Web del estado, única a nivel nacional.

9. Certificación en ISO 9000 del Cecati No. 88 de Gómez Palacio Durango en la especialidad de Autotransporte.

10. Participación en el proyecto ITAT del Cecati No. 20 (Toyota).

11. Nuestras acciones son claras y transparentes.

12. 6 de los 7 planteles presentaron su informe de Rendición de Cuentas en tiempo y forma.

13. Se recibieron 65 quejas y 43 sugerencias siendo atendidas de forma inmediata.

14. Se atendieron 2 visitas del Área de Contraloría Interna, revisando los aspectos de Recursos Materiales y Financieros, detectando solo 2 observaciones menores.
15. Se entrego oportunamente en tiempo y forma toda la información administrativa requerida en las Áreas Centrales.

1. participación en las acciones de Formación de Microempresarios.

2. Participar en las Acciones de Formación Dual y en Alternancia.

3. Certificación de Directivos.

4. Operación de un Sistema de Administración Escolar (SISAE).


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